独 见 一 峰 青 崒 嵂
——纳税大户白云边酒业改制成功的话题
碧水弯弯映翠柳，挑枝弄浪燕飞惊。伴随春天的脚步，笔者一行慕名来到遐迩闻名的荆州，来到山灵水秀的松滋。神奇的松滋，素有“六山一水三分田”之称，境内5大水系，6大河流，13个湖泊，60余座水库。水，养育了松滋百姓。水，孕育了美酒白云边。
诗仙李白秋游洞庭，写下“且就洞庭赊月色、将船买酒白云边”的著名诗句，于是成就了兼香型名酒“白云边”的美名。在松滋市金松大道东段的湖北白云边酒业股份有限公司竹园酒库参观，一壇一吨，排列有序，7000余吨，场景壮观，笔者特别惊讶。公司办公室熊主任介绍，竹园厂区只是酒库的一部分，还有其它三个厂区地窖，存量11万吨。
在公司展厅，熊主任讲解了“白云边“品牌诞辰的故事，让笔者大开眼界，增长知识。1973年秋季，松滋人民酒厂第一代产品“松江大曲”问世，第二年在中南五省评酒大会上，国字号的“酒司令”、原轻工部高级工程师辛海庭对松滋酒十分看好，即兴吟诵李白诗句，建议将“松江大曲”更名为具有诗意的“白云边”。从此，诗与酒更加结缘，酒离不开诗，诗离不开酒。酒文化、文化酒在荆楚大地乃至巍巍神州沉淀、穿越，发扬光大。
“白云边”独树一帜的品牌风格来之不易。熊主任告诉笔者，当时条件下，没有先例可以学习借鉴，公司总工和老员工，带着一群年轻人，吃住在实验室，反复配比、比对，然后品尝，再对比。在反反复复的市场调查和专家论证后，新生的“白云边”不负众望，形成以浓酱兼香型的白酒特色品牌，即中国白酒第五香，走上市场，走向消费者。
走出厂区，“白云边”的香气，仍然沁人心脾。熊主任感叹地说，今天的效益，来自于2005年民营化改制，公司老总接管了一个濒临破产的国有酒厂，在市委市政府的支持下，践行以人为本、科学发展的价值观，按照所有权与经营权分离的原则，建立权责对等、分工合理、决策科学、执行高效、监督有力的现代企业制度，加大投资力度，最终实现了由量变到质变的历史性跨越。
“白云边”的成就，在一定程度上诠释了“国退民进”的改革思路。其实，国退民进现象，并非新鲜事物，早在1994年，恒通协议受让棱光国股，浙江凤凰国股转让给康恩贝集团，都是成功范例。1996年国家股或法人股转让10余起。还有，1997年的资本市场出现重组热，民营企业通过协议受让国有股权借壳上市、买壳上市大行其道。涉及国有股、法人股转让的，多达30多家，包括国有股协议转让给民营企业的有国嘉、广华化纤、贵华旅业、武汉电缆、ST石劝业、湘火炬……
无独有偶，1998年，上市公司重组624起， 涉及国有股和法人股转让的有70多家，其中“国退民进”性质的有前锋股份、ST辽房天、鼎天科技、双虎涂料和东北华联；1999年，国有股转让再成热点，涉及公司近百家，包括聚友网络、阿钢、辽物资、吉诺尔、重庆川仪和泰康股份；2000年，不计法人股转让和国有股划拨或国有经济间的转让，属于“国退民进”性质的40多家……
实践是检验真理的唯一标准，这是世纪伟人的谆谆教导。不用争论，不用空谈，用事实说话。有人说国有经济发展缓慢往往就是垄断造成的，这种观点毋庸置疑。譬如原国家电力总公司总经理高某某携巨款与情妇外逃，原中石化老总陈某某利用中石化青岛建厂之际，受贿9个多亿，结局是难逃法网，锒铛入狱。国有经济发展缓慢，众多高管落马，这些，已被伟大导师列宁所预言，垄断必将产生寄生与腐朽。
宋朝著名词人秦观《念奴娇•过小孤山》有云：长江滚滚，东流去，激浪飞珠溅雪。独见一峰青崒嵂，当住中流万折。应是天公，恐他澜倒，特向江心设。屹然今古，舟郎指点争说。先生的文字鲜活，视野开阔，没有书生意气，真实透彻，丰满豪放。笔者把这首优美诗词献给“白云边”的老总们，献给支持“白云边”改制的开明公仆。
“一缕酒香，盘活一座城市！”这是松滋市委领导的心里话。好酒，来源于好水。北有红旗渠，南有洈水湖。这座人工湖，是一个时代的标记，是一座精神丰碑。1958年至1970年，湘鄂两省三县10万民工，以人定胜天的决心，齐聚洈水，用筐用镐用锄，用扁担用推车，肩挑背扛，在激昂的打硪歌声中，筑起了亚洲第一大人工土坝，修建了宽阔的洈水湖。今天的松滋，洈水湖魅力四射，风景如画，湖水涛涛，碧波荡漾。
一路走来，“白云边”让松滋人感到骄傲和自豪。2009年，以白云边为第一起草单位的《浓酱兼香型白酒国家标准》正式实施；2013年，白云边荣获“全国轻工行业先进集体”称号；2015年，白云边通过国标GB/T272925-2011评判，荣获“五星品牌”认证；2018年，外交部、湖北省政府举办湖北全球推介活动，白云边作为湖北省名优产品代表现场站台；2019年，白云边酿造地湖北松滋被授予“世界美酒特色产区”称号；2020年，白云边入选“中国500最具价值品牌”榜单；2022年白云边系列品牌销售3万余吨……（南雁 高翔/文）