讲述人：高慧慧（余粮乡创团队创始人）
20年前我开始关注乡村、走入乡村，一方面是因为与父亲有相伴种田之约，另一方面也是受到我的导师、浙江大学严力蛟教授的影响。
深扎乡村的这些年，我和余粮乡创团队从开始做千万工程、美丽乡村、乡村旅游，到现在注重一二三产业融合发展；从之前只管花钱，到现在要以效益产出为考核目标，我们遇到了很多困难，可以说每一步都走得不容易。
我们遇到的最大问题，一是人才不好找；二是沟通不容易——在乡村做事，让当地人理解很不容易；三是一些地方政府的观念亟待转变，很多管理者仍未意识到运营与建设的同等重要性，认为运营是不应该给钱的。
近年来，余粮乡创以“坚持做一二三产融合的三农协同发展服务商”为定位，形成了自己的企业理念、工作方法和落地案例。我们发现，在乡村做事一定要全面——规划要全面，人才技能也要全面，同时，要求进入这片土地的创业者要有主人翁心态，做好长期工作的准备。
之前，我们团队一直在做乡村的设计施工，同时探索乡村运营。设计施工有国家相关标准或行业标准，更有利于政府衡量其投入产出比，而乡村运营、产品开发、品牌建设等虽然重要，却因缺乏统一标准，较难得到政府支持。
我们对文化产业特派员制度感受最深的是工作有了制度保障，有助于找到更多同行者，更坚定地走乡村发展之路。这项制度的建立，开拓了一种平等开放的交流平台，让我们能够突破传统的合作机制，获得更多的可能性。这项制度的创新，也在个人、企业与乡村、政府之间搭建了一座桥梁，有助于解决我们此前尚未完全解决的难题，并为人才进入乡村创造了最佳的窗口期。
建设乡村与建设城市一样，需要制度的创新、突破与跟进，文化产业特派员制度就是一次很好的突破与跟进。有了制度，特派员和政府可以进行更多探索，结合双方的特色，碰撞出更多火花。
今年大暑过后，我和团队来到河南省光山县，重点考察了槐店乡的陈洼村、晏岗村和文殊乡的东岳村，走访了司马光油茶园和四方景家庭农场。作为第二批“文化产业特派员”预选对象，这次面对面的接触，也是一次双向选择。我们与当地政府共同探索，从原来城市建设中细分行业的思维向系统解决的思维体系转变，为乡村发展打开了一扇新的门。
近期，我们团队正准备进入河南省光山县，运用多年积累的经验与方法开展特派工作，为光山县乡村赋能增值。依托前期在光山县的调研对接，余粮乡创形成了在东岳村、陈洼村开展特派工作的初步思路，其中包括3项计划：一是星火燎原系列的共富工坊（通过活化闲置资产、挖掘本村特色产业，做规模小、成效快、易操作、可持续的共富工坊系列项目）；二是东岳村的伴行服务（提供包括品牌体系设计、产品开发、核心区建设和全程资讯的伴行服务）；三是打造中国油茶公园的整体系统服务（通过品牌策划、产业孵化和运营系统建立的整套建设运营方案）。
相信在文化产业特派员制度的帮助下，余粮乡创将助力河南大地实现“家家有余粮，村村皆共富”的梦想。
