日报头条讯（高宝玲 于子雄）按照公安部和黑龙江省公安厅总体部署，哈尔滨市公安局牢固树立“大抓基层、大抓基础”的工作导向，全力推进派出所“两队一室”社区警务模式改革。阿城区局全面落实“14＋N”等20项警务运行新机制，立足“服务百姓”，做实社区治理、做细纠纷调解，做牢联防联动，持续做好百姓的贴心人，不断赋予王影精神新的时代内涵。
坚持党建引领 打造传承使命的新型警务室
高点站位、打造品牌，为警务室注入灵魂。为适应新时代的发展要求，传承“王影精神”，阿城区局在警务室建设改革中，坚持党建工作统领，在57个警务室建设过程中，设置“党建墙”和党建工作专柜，凝心聚力打造“红色、忠诚、传承、发展”的社区警务室品牌，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员示范引领作用，为推动派出所各项工作延伸了服务触角，提供了坚强的政治保障。
造势借力、深耕党建，为警务室筑牢筋骨。为深入开展忠诚教育、宗旨教育、纪律作风教育，确保党性教育入脑入心，阿城区局依托“学东莱、创枫桥、争一流”实践活动，在“王影荣誉室”设立了社区民警教育基地，120余名社区民警、辅警分批次到此开展忠诚教育，多措并举开展微党课、主题党日等活动，为社区警务室筑牢筋骨。
齐抓共管、多维联动，让警务室行稳致远。紧密依托“政务+警务”“社区吹哨、党员报到”共治共管原则，全面推进“2个1＋N”模式，“2个1”代表一名民警和一名辅警，N代表群防群治力量，使警务工作由民警单独作战变成团队作战，有力推进警务室与基层治理深度融合。以阿城区局松峰山派出所松峰村警务室为例，已将辖区划分成4大“警格+网格”，以4名屯长为组长，6名村干部包任小区警格长，再将村屯189名党员整合成4个志愿者队伍，带动村内167名网格员、84名“红袖标”队伍，成为群众自我管理的领头雁，推动群众广泛参与、积极配合，共同治理。
深耕便民措施 打造立足乡村实际的警务模式
创建“3＋X”的多元化解矛盾纠纷新机制。为适应新时代人民调解工作的需要，提高调解质量，整合村内退休干部、专业人士特点，阿城区局在全区57个警务室建立了“3+X”调解模式。“3”为社区干部、社区民警、楼长（屯长），“X”为专业调解志愿队，调解志愿队成员都是从群众中邀请的法律专业相关人员、退休老师、德高望重的党员群众等。“3+X”的调解模式不受时间、地点限制，发生纠纷可以在事发当场调解，其它种类矛盾纠纷通过“法、理、情”多元调解。目前全区的57个社区警务室中，已建立一支专业调解志愿服务队，并根据队员的专业特点分为三个小组，有效分工调解邻里矛盾、经济纠纷、感情纠纷，努力实现抓源头治理、抓力量整合、抓矛盾化解、抓难点突破，切实做到“矛盾不上交”。
创新“云调解”，隔空化解矛盾解决群众难题。阿城区局下辖13个乡镇派出所，部分乡镇派出所面临辖区面积广、山地多、东西跨度大的客观情况。对此，阿城区局深入开展矛盾纠纷化解“云调解”工作机制，利用“微信聊天室”及“好信云”APP打造了解决纠纷的云调解模式。机制运行一年以来，乡镇派出所警务室累计调解各类群众矛盾纠纷36件，挽回经济损失22万余元，收到群众锦旗3面。
创建科技防控新道路，织牢社区平安网。阿城区局充分运用综合指挥室信息研判职能，结合“扫楼行动”、矛盾纠纷大排查大化解、反诈宣传、“14+N”微信群、“冰城红警”等群防机制，扎实推进社区警务工作。一是在社区民警在入户走访时，对可疑单位和房屋进行标记，形成线索，及时移交案件队打击处理。二是以社区网格化基础建立框架，利用民警担任社区支部副书记有利条件，动员社区群防群治力量，做好“冰城红警”队伍建设，开展辖区安全巡防，让“红袖标”成为新风尚。三是利用群防机制，提升群防群治能力，确保辖区民转刑、刑转命案件零发生。
聚焦科技强警 “脚底板＋科技”助力辖区治理
打造天眼智慧辖区，助力辖区平安建设。整合全区现有的视频资源，全部接入派出所综合指挥室，实现对全区重点区域、重点行业及公共区域视频监控的全覆盖。一键报警、大数据建模、智慧安防等信息化手段也并入驻派出所，为打击破案、服务百姓提供支撑。
创新警务模式，开展无人机巡逻管控。阿城区局利用无人机在辖区的旅游景点、重点场所等积极开展全天候巡查，全方位立体式提升巡逻质效。截至目前，区局社区警务室累计用无人机执行巡逻任务121次，累计航行1260多公里，发现并救助1名进山采参老人，协助区委、区政府开展禁烧秸秆、文明祭扫等工作9次，及时制止及处罚违法行为5起。
