日报头条河南郑州讯：深入贯彻落实党的十九大部署，完善医院运营管理体系，推动医院智慧化运营管理建设，实现医疗资源全流程数字化管理，利用数据分析技术构建支持医、教、研闭环的智慧管理数据仓库，实现医院全价值链提升。2022年2月10日，郑州市大肠肛门病医院召开了医院运营管理培训会议。会议由书记、院长巩跃生主持并做重要讲话。
首先，由总会计师刘长江汇报医院智慧运营精益管理建设方案实施进度，诠释了对现有库存管理相关理论知识的理解，对采购的重要性、采购管理工具——经济订货量、最优库存量、库存管理方法等重点话题进行深入讲解，并分析相关理论在实际案例中的应用以及对医院运营管理的实际意义。
其次，财务科科长王龙宣读医院运营管理小组的成立及运营管理员人名单，对医院库存管理及物资采购系统实操进行深入讲解。重点讲解了科室物资需求计划上报及仓库物资出入库管理等方面的系统实践操作。现场解决各科室在系统实操方面的问题，解答相关疑问，针对医院人事变动所产生的系统权限变动问题提出解决方案。深入探讨并初步制定科室需求计划的上报、采购及采购反馈的操作流程，共同讨论医院现有的库存管理系统的细化操作与分工，库存管理信息化对医院仓库管理、科室物资需求统计、物资采购及未来发展的影响。
最后，巩跃生院长指出，2022年是公立医院深入改革的一年，全院要按照分工，充分协作，上下一心，共同努力严格按照工作要求和时间节点保质保量完成各项工作，完成公立医院运营管理试点单位建设工作，同时指出，党和国家在十四五规划中要建设数字化中国，医院要认真学习党和国家的政策方针，利用大数据资产化、充分利用数据复用性的近乎无成本的优势，采用大数据、物联网和5G技术等打造医院大数据中心。
本次会议主要学习库存管理的理论知识和实际操作，讨论解决医院当前库存管理的问题。利用先进的库存管理理念和数字化技术合理降低库存成本、减少不必要的损耗，促进社会建立健全绿色低碳循环发展经济体系。实现医院二次腾飞，转变发展管理思路，从现在医院为患者主要提供接诊服务转变到实现患者全过程管理，为广大群众提供综合优质的健康服务和诊疗服务，充分体现医院的公益性和担当。（记者 李新民 通讯员 梁志平 刘慧莹）
