贵州大扶贫中的脱贫攻坚故事系列报道之八十三
张旺：扶贫路上展新风
我叫张旺，男，仡佬族，42岁，中共党员，现任道真自治县县委常委、隆兴镇党委书记。脱贫攻坚战打响以来，认真践行“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神，牢记党的宗旨，坚持党的路线，抓班子、强队伍，抓支部、强堡垒，抓宣教、强合力，积极团结带领全镇干部职工，用务实的作风，辛勤的付出为全镇脱贫退出交上了一份满意的答卷。
选好带头人 党建靠前走
到隆兴镇工作后，面临的是5个贫困村未出列，建档立卡贫困户1764户6750人全部未脱贫，全镇贫困发生率达29%的现状，部分党员干部畏难情绪严重、工作推进乏力。面对困难，认真分析干部攻坚士气不高的原因，找准问题症结，对症下药，在全镇开展以“亮党员身份、晒工作实绩、评行业标兵”为主题的“亮晒评”活动，激发大家干事创业的热情。
选好村居带头人，盘活一只队伍。一是在9个村(社区)总支书记的选择上，强化班子，建强基础组织堡垒。始终将政治标准放在首位，坚持德才兼备、以德为先的原则，把政治素质好、带头致富能力和带领群众强、热心为群众服务、办事公道等作为村“三委”干部候选人基本条件。二是在村党支部设置完善的基础上，进一步加强对无职党员的管理，充分发挥无职党员先锋模范作用，促进“三会一课”、无职党员设岗定责等制度落实。三是完善村级量化管理考核机制，加强村干部量化考核管理。严格村干部行为规范，按照村干部量化管理方案做好日常管理工作。进一步落实“村为主”管理工作机制，加大工作督查力度，促进各项工作有序有效开展。
选好致富带头人，群众效益倍增。在全镇的刚性不足的时候，只有引进人才资金发展，“刚性不足柔性补，以产业之路拓宽富民之路”。发展产业不能只发展起一部分人，只有全面发展，共同实现全面小康社会。吃水不忘挖井个人，致富不忘党的恩，在产业发展过程中，形成先富带后富，大家共同富裕。在发展的过程中，不能只依靠外商，主要是要大力发展乡土人才。通过面对面的传播技术，在隆兴镇已经形成了一定的规模的本土致富带头人。缺本土人才，那就大力扶植幼雏。隆兴镇将始终以“我将无我、不负人民”的使命担当，“刀刃向内、刮骨疗毒”的决心意志，“不破楼兰终不还”的恒心韧劲，全力走好产业发展之路，把稳产业发展方向，做大产业发展模式，走出一条属于隆兴的产业发展道路。
选好示范带头人，对标对表典型。在全镇广泛开展先进的评选。2019年七一开展全镇脱贫攻坚标兵和优秀单位的评选，激发大家的干事热情，对标对表先进典型。同时在全镇着力打造花园，花园坝区、食用菌、旅游、藕+鱼、党校中心的联合，选好示范。
加减乘除法 产业兴旺富
隆兴镇地处高山，传统经济作物为主，难以实现富余。在隆兴镇党委充分考虑后，紧紧围绕“稳烟，兴菜，突旅”，着力打造产业路，应用加减乘除法破解产业发展束缚，镗出了一条富民增收路。
做好产业换季加法，实现双季丰收。地处高山，受日照和气温的影响，难以实现一年两季，由此造成土地浪费。镇党委充分 调研后，决定实现土地价值的最大化，换季播种，换季无缝对接，实现双季丰收。侯村坝位于隆兴镇和玉溪镇的交际处，地势平坦，土地资源肥沃，种植辣椒和甘蓝轮作，实现品种的无缝对接，最大化利用土地资源，增加了收入。开车行驶在公路上，清新的空
气以及成片的蔬菜，赏心悦目，吸引更多的人来游玩。同时老板是重庆人的原因，还能带动周边的消费和旅游。“辣椒+高山冷凉蔬菜”种植示范基地产值415万元。基地上的劳务也能带动就业，解决苦难群众的收入。基地的发展能吸引更多的人返乡创业，扶植幼雏，带动一方，脱贫一块，增收一地。
做好产业融合乘法，产业效益倍增。产业融合一直是大力推行的，外有稻花鱼，隆兴有荷花鱼。结合花园3A级旅游景区打造，通过融合订单农业、观光农业和乡村旅游，推动花园坝区和乡村旅游、休闲农业融合发展，增加产出效益。镇党委找准市场，在花园中心投下700亩的鱼苗，“藕+鱼”模式实现效益倍增。在观光旅游时还能看到鱼儿在藕田里游着，蓝天白云，心生游玩乐趣，“藕+鱼”生态种养殖示范基地产值945万元。
做好产业流转减法，解除后顾之忧。产业发展永远离不开土地，隆兴地处偏远，一些农民在思想上还不能转变，老旧思想作祟，发展产业时土地难以流转。当村里面发展产业时难以推进。
不管是本地人士还是外地，在所有的东西都准备好的时候，就是土地难以流转，经常遇到这样那样的事情使得产业难以发展，乡村难以振兴，镇党委充分立足当前，严要求，发展产业留住外来人，兴旺本土人。各村(社区)在发展产业过程中，要紧盯问题点，找准难点，克服困难，夙夜在公的态度对待工作，齐心协力为产业者服务好。
在产业的发展过程中，只有引进人才，发掘本土人才，才能带动经济的发展。年初产业发展如火如荼，每个干部下乡包里车里可以没有其他物品，但是一定有辣椒、高粱种子。突破产业发展瓶颈，带动全镇产业结构调整纵深推进。2020年，全镇种植烤烟9000亩、辣椒3500亩、花椒3000亩、高粱5000亩。
做好产业对接除法，增加整体效益。产品单一，难以实现经济价值的全部利用，而且因为不能深加工导致只能出售原产品。在产业的发展中，浣溪村率先垂范，引进辣椒深加工厂，实现了从原产品到高端食材的转变。同时全镇和兴农公司对接，订单销售，增加了产品的附加值，同时也能摒弃中间商赚取差价。
水电路汛房 基础设施牢
我们坚持“整合资源、集中力量、强势推进”，全力构建大交通格局，全面加快基础设施建设，累计完成固定资产投资5.4亿元。余有所销。打通“最后一公里”，将农民富余的农产品销售出去，让更多的人能够看到隆兴最原始的生活状态，正所谓要先富，先修路，硬化通村砼路194.6公里，修建产业路107.321公里，隆兴至三江公路和梨隆公路全面改造升级。人有所饮。新改建水池5470立方米，灌溉面积3000余亩，实施季节性水源和农村人饮工程有效解决了4000余群众安全饮水困难问题，解决一批农村人饮取水水事纠纷，全面建立农村人饮管护机制，确保已建工程发挥应有作用。实施一批产业用水项目，确保产业发展 用水需求。通有所达。完成农村电网改造16台区118.5公里，新增15台变压器，基本解决了农村用电问题。通讯基础设施建设成效明显，完成34台变台建设，大幅提升了信息传输能力和
网络覆盖率，实现4G网络全覆盖率，实现全镇通讯无盲区。住有所居。“共投资6300万改造农村老旧住房5200余户，保证群众住有所居，居有所安，让大多数老百姓都能住的安心，“厕所革命”也能改变大家以前的生活方式。老有所养。建立隆兴镇养老院，将孤寡老人统一集中安置，帮助解决后顾之忧，照顾这些孤寡老人的饮食起居，始终将“不忘初心、牢记使命”放在头一位，为人民服务。
全面落实教育、医疗、兜底保障等民生政策，实现了5个贫困村全部出列，1471户6086人脱贫，全镇贫困发生率下降至2%，在2019年脱贫攻坚的第三方评估中，实现“0098”的标准，顺利通过第三方的验收。在2020年4月份顺利通过普查。扎实开展脱贫攻坚“五个专项治理”和“六项清零行动”，脱贫成效持续巩固提升。这就是我和我的扶贫故事。
