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打造一幢有信仰的楼宇 楼宇党建的“和邦模式”引发连锁效应

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-06-02  浏览次数:195861
核心提示:日报头条浙江讯:宁波和邦集团为解答“如何在楼宇中拓展党建工作”这一重要而紧迫的问题,切准楼宇经济发展趋势的“穴位”,提供了自己的答案,形成了和邦党建“四化”模式。日前,这一典型登上全国工商联的专报。这

日报头条浙江讯:宁波和邦集团为解答“如何在楼宇中拓展党建工作”这一重要而紧迫的问题,切准楼宇经济发展趋势的“穴位”,提供了自己的答案,形成了和邦党建“四化”模式。日前,这一典型登上全国工商联的专报。这是记者前两天从和邦集团获悉的。

打造一幢有信仰的楼宇——楼宇党建的“和邦模式”引发连锁效应

在争当新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性“重要窗口”标兵的浙江省宁波市鄞州区,和邦大厦无疑是楼宇经济的一个“高度”: 30万平方的和邦楼宇,仅14万平方的和邦大厦就入驻了252家企业,2018年起上缴税收年均超6亿元,亩产税收达1780万元,这在这个区的近200幢商务楼宇中,位列前茅。

然而,让外界感到这幢大厦与众不同的,显然远不止于此:这里建立了宁波市首个楼宇党委, “吃水不忘挖井人,致富不忘党的恩”, “永远记党恩,永远听党话,永远跟党走”,“幸福是奋斗出来的!” ……这样的标语在大厦内随处可见;每逢周二,29个党支部在各自的活动室内齐刷刷开展“周二党课”活动,党员们佩戴党徽,观看党史教育视频,畅谈学习心得;大厦党委组织的各种培训交流、志愿者活动以及政企、银企、社企、企企对接活动,几乎月月举办……“这真是一幢有信仰的楼宇。”有前来参观者这样评价。

打造一幢有信仰的楼宇——楼宇党建的“和邦模式”引发连锁效应

时任中共浙江省委常委、组织部部长蔡奇,现任浙江省委书记袁家军,省长郑栅洁,曾来到和邦大厦考察指导,对楼宇的党建工作给予充分肯定。


建立宁波市首个楼宇党委

2008年“5·12”汶川发生大地震。当晚,和邦集团董事长陈常锡彻夜难眠。第二天他便向灾区捐款50万元,并组织发动大厦入驻企业员工,捐款10余万元。

在捐款过程中,有一个现象深深触动了他:几乎在所有入驻企业中,党员都带头捐款。而在此之前,同事们甚至不知道他们是党员。党员表现出来的强烈责任感和强大感召力,也促使这位无党派的陈常锡去更加深入地了解这批精英。他花了大半个月时间,走访入驻企业,发现和邦大厦内的年轻员工有不少已在求学期间入党,入驻和邦大厦后,组织关系要么挂靠在人才市场,要么留在原籍,成了“口袋党员”;有的预备党员,毕业后的考察、转正都被耽搁下来;还有一些积极上进的优秀青年想要入党,却摸不到 “门”……

打造一幢有信仰的楼宇——楼宇党建的“和邦模式”引发连锁效应

面对这些情况,陈常锡非常着急。作为改革开放后“创一代”的他真切感到:是党的正确领导给他这个来自贫困山村的创业者有了实现自身价值的机会,是各级党委和政府“保姆式服务”推动了楼宇经济蓬勃发展。在几十年的奋斗经历中,他也深深感受到党的力量的强大,也深深懂得了只有跟党走企业才能发展、才能壮大的道理。如今和邦集团已经是楼宇经济的“龙头企业”,更加需要这样的力量做支撑,党建工作不能出现“真空地带”。他下决心要改变党员找不到“家”的现状。

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怀着急切的心情,陈常锡向中共鄞州区委作了汇报。区委主要领导表示,商务楼宇已经成为一支推动区域经济社会发展的重要力量,壮大楼宇党组织,破除楼宇党建盲区,是“支部建在连上”优良传统的继承,是新形势下城市基层党建的创新。

上下同欲者胜。形成共识,说干就干。当年底,在寸房寸金的情况下,和邦大厦腾出约300平方米办公空间,作为党建工作专用场所,并配备了专职党务工作者,还将每年最少100万元的活动经费纳入公司年度预算,确保楼宇党建工作“有人管事、有地议事、有钱办事”。区委组织部则组织专班,由联企指导员、党建指导员把关建立大厦党委的各项细节。

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2008年12月4日,宁波市首个楼宇党委正式成立的日子。时任中共浙江省委常委、宁波市委书记巴音朝鲁专门为和邦党委批示:“凝聚力量、共建和谐”。从此,和邦楼宇的党员有了自己的家。

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楼宇党建的和邦模式

这几年,和邦大厦党委紧紧围绕打造一幢“有信仰的楼宇”的党建目标,积极探索加强党建的有效路径,形成了和邦党建“四化”模式:

——组织网格化

楼宇企业党建的难点是入驻企业多、分布散、类型杂。为加强楼宇党员之间和企业之间的组织协调,增强党组织的凝聚力和向心力,他们按照“行业相近、楼层相邻、方便工作”的原则,成立29个党支部,构建了“大厦党委—行业党支部—楼层党小组”三级组织网络。

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同时,他们建立民情直通车,明确党务干部主动联系企业,在传达上级惠民举措的同时,细心倾听入驻企业心声,并及时向党组织反馈。现在,新进入和邦大厦的企业党员,都会主动到“党员驿站”报到,亮明党员身份,“隐形党员”、“口袋党员”再也没有在和邦出现过。

不少企业员工积极向党组织靠笼,大厦党委已经收到员工入党申请书341份,经过培训考核,发展预备党员39名,转正67人,党员数量达到406名,还吸收入党积极分子62名。

——阵地集群化

为充分满足企业和党员职工的各类需求,和邦大厦党建的阵地年年扩大,由初建时的300平方米陆续扩大到现在的3500平方米,建立了和邦大厦党群驿站、和邦同心之家、“一站式”党群服务中心、党建展示厅、“宁波帮”大讲堂、路演中心、法律矛调站、生活服务站等,据了解,这在全省民营企业中是唯一的。

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最近,和邦集团再次出资200多万元,实施党建基地提升工程,建成和悦书咖、和风茶室、和声沙龙、和创空间等党群服务功能区,打造融政企文化、社团文化、邻里文化为一体的楼宇党建文化基地。

今年来,他们根据上级党委的统一部署,围绕守住“红色根基”,打造“重要窗口”的主题,在宣传阵地上,通过举办党员史报告会、大频幕滚动推送专题教育片、英烈图片展等形式,开展党史教育系列活动,较好发挥了党建阵地的宣传、教化、引导作用。

——活动实体化

为了防止组织活动“空心化”、“娱乐化”,每年初他们都根据上级党委对基层组织的目标任务,结合实际,制定党组织活动计划。根据白领工作生活特点,我们开通了党员干部现代远程教育网、和邦生活服务圈微信公众号、党员微信群等网络阵地,开展“周二夜学”、“午间公益一小时”等常态化特色活动项目。

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同时,大厦党委以骨干党员志愿者为主体,认领实施各类“党建赋能·红领聚力”及“幸福党建”项目。针对部分入驻企业的资金需求难题,组织党员认领了银企对接项目,解决了50多家企业在资金上的燃眉之急;针对部分入驻企业税收知识缺乏的问题,组织9名企业财会工作的党员认领了税收服务志愿者项目,为楼宇小微企业免费提供税收业务指导和代办工作;针对部分入驻企业对知识产权等法律的需求,邀请6名司法人员开通普法直通车,开展免费咨询活动。

他们还组建了职场先锋团等10个白领社团、青年模FUN等10个青年社团、蝶双飞驿站等8个都市星女性社团,大多数由党员担任社团负责人,吸引了企业员工投身到疫情防控、垃圾分类、节约粮食、文明创建等活动中。

——社团同心化

按照党中央“寻找最大的公约数、画出最大的同心圆”的指示精神, 坚持“党建带统建”“党建带群建”,围绕打造有信仰的楼宇这一轴心,形成政治、服务、自治、公德、规则五个共同体。在全省率先成立了楼宇商会、侨联、文联,并在全市率先建立了新联会、工会联合会、团委、妇联、关工委。2020年,和邦商会被评为“浙江省四好商会”。

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他们着力促进区域化党建、城市社区党建和两新党建“三建联动”,依托红领驿站、区域党建联盟、10分钟红色服务圈等载体,加强“内外联动、周边联动、行业联动、区域联动”,打通大厦党委与周边社区党组织、两新党组织等全领域红色资源的共享共用。

每当遇到灾区捐款、慈善一日捐等社会活动,大厦党委总会第一时间组织广大党员积极响应。仅和邦集团就向社会各界捐款1100多万元。去年,在全国开展“节约粮食、反对浪费”活动之初,大厦党委第一时间向全区近200栋商务楼宇发出倡议;在宁波市全面推行垃圾分类行动之时,大厦党委与群团组织联手建立“楼小二”志愿者队伍;前不久,鄞州区全面开展打击治理电信网络诈骗犯罪行动,大厦党委立即成立志愿者队伍,进企入户开展广泛宣传活动。


“红色引擎”释放“党建效应”

和邦集团的党建引领,发挥“红色引擎”作用,释放“三大效应”:

一是灯塔效应,党员有“活力”。大厦党委着眼于“帮助每一位员工成功”的愿景,深入实施“党员人才工程”。目前,和邦集团有一半以上的党员分布在中层以上岗位,为企业发展作出了重要贡献。在大厦入驻企业中,党员身份也正逐渐成为员工提拔的考量条件之一。

去年疫情期间,他们坚决响应中央的号召,推动大楼复工复产。“全体动员、全心全意、全力拼搏、全面管控”,所有环节都有党员负责,集团公司的10多名党员春节都坚守在岗位。春节后,和邦大厦入驻企业的广大党员在第一时间都回到工作岗位,大厦也因此成为宁波第一幢全面恢复生产的商务楼宇。2020年,和邦大厦党委被宁波市委、市政府评为“抗击新冠肺炎疫情先进集体”。

打造一幢有信仰的楼宇——楼宇党建的“和邦模式”引发连锁效应

二是磁场效应,组织有“引力”。目前,和邦入驻大厦的252家企业中,上市公司及其子公司就有28家。大家感觉,进入和邦,就像进到家里,有归属感。党委积极推动楼宇人性化管理,促成大厦配套设施建设。目前,这个楼宇有地下2层和地上8层停车库,停车位1700个,是全市停车位配比唯一高出一倍以上的商务楼。

为了进一步优化服务,党委积极发挥党建引领作用,促成和邦大厦成立宁波市首个楼宇社区,从融资租赁、人才引育、法律援助、知识产权保护、综合治理、安全生产,到政策宣传、民政事务、劳动保障、人才培训、公共住房、教育托管、群团活动,实现了全方位、“保姆”式的“一站式”服务。 去年疫情以来,宁波及周边地区不少商务楼宇面临出租难等问题,和邦大厦的出租率始终保持在98%以上。

三是连锁效应,社团有“合力”。高端企业入驻、高端人才聚集、高端业态密布、高端服务覆盖、高质量发展突出”的楼宇经济示范样本,这是省、市、区许多领导在和邦调研后,对和邦大厦的肯定。

大厦党委会同大厦商会、侨联及新联会、工会联合会、团委、妇联、关工委、文联等社会组织,发挥各自的作用,通过不同的层面,渗透到大厦内所有的企业和员工中,形成了巨大的“合力”,几乎把入驻企业的员工全部纳入到管理和服务的范畴之内。

打造一幢有信仰的楼宇——楼宇党建的“和邦模式”引发连锁效应

这几年和邦大厦正吸引大量拥有“高智商、高学历、高技能、高收入”的“四高”群体前来入驻。现在大厦有8000名职员,大学以上学历的就占到97%以上。大厦的能量圈、服务圈、朋友圈、生活圈、平安圈正在扩大。在大厦内,大家都会微笑招呼;进入电梯,有人替你按下楼层按钮;有企业搞活动,只要在微信群里发布信息,便会有其他企业的人员前来帮忙。

“我在和邦大厦上班” ……正逐渐成为入驻企业和员工展现自身价值、获得同行认可的“名片”。同时,也使和邦大厦成为宁波楼宇经济一道独特的“风景”。(记者:洪斌 通讯员:夏宇宇)



 

 
 
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