找准“督”重点，确保“战”成效。
近日，贵州印发《开展脱贫攻坚挂牌督战结果运用工作方案》(以下简称《工作方案》),明确每月对12个县(区)挂牌督战情况进行综合评定，根据结果给予“蓝、黄、红”牌，有效传导压力，全程压实攻坚责任。
21项指标打造评价体系
紧盯省委省政府确定的上半年要全面消耗绝对贫困的工作目标，严格按照《国务院扶贫开发领导小组印发<关于开展挂牌督战工作的指导意见>的通知》和《贵州省脱贫攻坚挂牌督战工作方案》中“督”和“战”的重点设计评价内容，突出推动各级各部门责任、政策和工作等三落实，评价指标主要包括：政治责任、主体责任、工作责任、帮扶责任以及“3+1”实现情况、易地扶贫搬迁、产业就业扶贫情况和工作创新情况等共计21项指标。同时，结合当前全省剩余贫困人口“两不愁三保障”已基本实现的实际情况，将产业就业扶贫效果作为评价的重点，占总分值的30%。
开出“问题清单”实施“打分评价”
评价坚持问题导向，按照“全覆盖、督死角、查问题、抓整改”的要求，对照本月督战情况问题清单来扣分和加分。评分细则共58项总分105分，其中56项共计100分为扣分项，2项共计5分为加分项。每项评价指标均赋予相应的分值，扣分项指标分值减去被扣分值即为该项指标的得分，加分项指标分值为该项指标得分，所有指标得分之和即为该县本月得分。为确保评价过程公平公正，评价结果客观真实，采取“定点督战、巡回督战、分片督战、行业督战、日常调度”相结合的方式，对12个挂牌督战县进行综合立体评价。其中，省委省政府巡回督战队负责开展巡回督战，形成每月巡回督战报告;各部门定点帮扶督导组负责督导帮扶挂牌督战县区，形成每月帮扶督导报告;省扶贫开发领导小组办公室负责开展分片包干督查，形成分片包干督查小结;省财政厅、省扶贫办按职能职责分工做好扶贫资金项目督导工作，分别提供有关情况和对应分值;省扶贫领导小组办公室负责日常调度，根据调度情况给予12个县相应的分值。
以“蓝、黄、红”牌实施追责问责
由省扶贫开发领导小组办公室汇总省级定点督战、巡回督战、分片督查、行业督查和日常工作等五个方面督战督查情况进行综合评价，得分在90分(不含)以上的评定为“好”，得分在80-90分的评定为“中”，得分在80分(不含)以下的评定为“差”;形成对挂牌督战县(区)评分结果和“好、中、差”评判建议，并以通报的形式明确挂牌督战县“蓝、黄、红”牌，在适当范围内予以通报。对连续悬挂2次红牌或3次黄牌的县级党委、政府主要负责同志，按程序开展约谈，约谈后整改效果仍然不明显的，严肃追责问责。对易地扶贫搬迁安置点配套教育和医疗卫生建设项目，凡属6月底不能完成的对分管教育的副县长、教育局长问责撤职，同时对县委书记县长问责;凡是验收时查出质量不合格的，对分管副县长、教育局长、县委书记、县长进行严肃问责，直至撤职。
贵州省以评定“蓝、黄、红”牌为抓手，以更严、更实、更细、更紧的作风，狠抓挂牌督战“三落实”，全面补齐“三保障”短板弱项，实现建档立卡“三精准”，确保疫情防控和脱贫攻坚两场战役都要打赢、两个胜利都要夺得，以百分之二百的付出，确保百分之百按时高质量打赢脱贫攻坚战，确保与全国同步全面建成小康社会。(苟敬萍)
