一是看好“三道门”。一是看好镇村的大门。设置东西入境两个卡点，全面落实道路车辆管控措施，确保“外控输入”第一道防线发挥关键。每村在关键位置设置卡点，每个卡点必须落实有党徽党旗、有横幅、有必要用具、有人值守、有值班表、有排查处置记录、有体温计、有床被、有喇叭“九有”措施。二是看好小区的大门。密切关注镇区四个小区，按照属地管理原则，严格落实“四包一”管控举措，彻底解决农村地区不易解决的盲点问题。三是看好居民的大门和门店的大门。严格落实“内防扩散”措施，把线上管理和属地管理紧密结合，在疫情关键时期坚决做到“封门闭户”，除了保障群众日常生活供应之外，全镇所有门店全部关门，停止营业。目前全镇已经关停各类营业点239处。
二是管好“三种人”。一是管控好湖北返乡人员。对湖北返乡人员落实包村干部、支部书记、村“两委”干部、组长、村医五级作用，实行“五包一”措施。实施“黄、蓝、红”三色管理，黄色为湖北其他区域返乡和过境武汉人员，蓝色为武汉返乡人员，红色为有症状人员，实行三色监控，分类处理。二是管控好密切接触人员。对于密切接触人员及排查出的同乘人员，进行严密监控，实行医学隔离，确保有效切断可能的传播途径。三是管控好其他群众。落实全面动员、全面排查、全面管控、全面跟踪，落实网格化管理，实施群防群治，目前全镇建立大网格35个，中网格333个，小网格549个。
三是分清“三重责”。一是明确包村干部责任。包村干部对本村疫情防控工作负总体责任，对重点人员负重点监控责任，对公开开展负总体调度责任，对疫情宣传负指导责任。二明确支部书记责任。对全村疫情防控工作负直接责任，对管理网格负全面运行责任。三明确第一书记的和其他网格员的责任。第一书记参与网格化管理，全面参与卡点执勤、知识普及、全面宣传、党员教育等工作。网格员直接负责到户到人，落实好各项具体工作。
四是聚好“三股力”。一是充分发挥社会人士作用。拐河镇全面动员乡贤参与疫情防控工作，拐河镇鹏迈牧业总经理田葵阳数天来一直坚守防控一线，先后筹措价值6万余元的消毒液、防护服、应急物资助力一线防控工作。拐河镇商会会长孙小恩多方协调近3万元的防护物资用于镇村一线疫情防控。 二是主动发挥志愿团队作用。志愿团队全力参与，快速发力，成为疫情防控的一道亮丽风景线。三是积极发挥舆论引导作用。充分利用微信、抖音等新媒体，在全社会形成浓厚的疫情防控氛围。在拐河镇二郎庙卡点，一位82岁的老奶奶，用8个小时的时间制作了油烙馍连夜送给卡点执勤人员，谱写了一曲新时代的鱼水赞歌。
