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贵州省脱贫攻坚先进集体事迹系列报道之五

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-12-11  浏览次数:94130
核心提示:丹寨县委办:扎实推进驻村帮扶取得实效  近年来,丹寨县委办以脱贫攻坚为统揽,聚焦六个精准五个一批四场硬仗等重点工作,充分发挥部门职能作用,在决策服务、机制创新、跟踪督办、示范带头等方面下功夫,助推全县
 丹寨县委办:扎实推进驻村帮扶取得实效

 

  近年来,丹寨县委办以脱贫攻坚为统揽,聚焦“六个精准”“五个一批”“四场硬仗”等重点工作,充分发挥部门职能作用,在决策服务、机制创新、跟踪督办、示范带头等方面下功夫,助推全县脱贫攻坚取得明显成效。2018年,在全省51个扶贫开发重点县党委和政府扶贫成效考核中,丹寨县位列全省第一;2019年3月,在省级脱贫退出第三方评估检查中,我县取得零漏评、零错退、综合认可度较高的好成绩。

  一是聚焦重点难点,当好县委决策部署参谋助手。坚持以问题为导向,通过走访调研、调查问卷、座谈交流,及时掌握第一手资料,充分发挥以文辅政作用,建立有效的工作机制,不断创新工作方法,加强对各方面的力量整合,凝聚起脱贫攻坚的强大合力,高效推进脱贫攻坚。完善机制,压实脱贫攻坚责任。围绕扶贫资金管理使用不规范、驻村帮扶不扎实、政策落实不到位、东西部扶贫协作有差距、脱贫攻坚打法不精准等突出问题,从完善体制机制入手,起草了县四大班子主要领导联系乡镇并任第一指挥长、县委常委包乡镇并任指挥长、县乡领导包片、部门包村、干部包户的“一联四包”责任机制,促成全县2470名干部职工与14542户贫困户结成帮扶对子。参与建立完善了县、乡、村、组四级指挥作战体系,统一指挥、统一派单、统一作战、统一调度,一天一调度,确保各项政策迅速传达、各项工作层层压实。完善“查、理、训、改、督、建”“六项举措”,促进任务职责同步一体、政策落实精准到位、干部作风更加扎实等。总结提炼,推广施行成功经验。坚持定期领题调研,先后总结提炼能力增强到户、产业增效到户、资源增多到户、政策增进到户的“四增到户”机制,品牌带产业、企业带基地、合作社带贫困户的产业扶贫“三带”模式,懒转勤、勤转能、能致富的“三转”行动,定人员包精准、定区域包产业、定任务包落实、定指标包认可、定奖惩包成效的“五定五包”精准到户举措等经验模式,并通过党委信息、督查、改革、小康等信息渠道,宣传丹寨脱贫攻坚好经验好做法,两年来,累计向省州报送各类扶贫经验150余条次。其中“四增到户”模式获得省委、省政府主要领导肯定批示;“三转三带三育”机制入选2018年度全省优秀改革案例。

  二是坚持目标导向,强化跟踪督办助力脱贫攻坚。充分发挥县委办职能职责,在抓好各项工作任务的落地落实上,不仅当好了表率,更是牢牢扛起了督查督导重任,确保了工作的全面落实。州县联动督作风。为确保丹寨干部在这场攻坚战中保持激昂干劲不惰怠、不厌战,在充分论证的后印发丹寨县脱贫攻坚干部管理办法,从激励机制、惩戒机制、容错纠错机制等多方发力,在州委第一督战队、督导组的指导下,督促全县各级干部履行职责、落实工作、下沉一线,进一步转变干部作风,锻造全县干部立说立行、敢于担当、善作善成的过硬作风。强化督查抓执行。创新“五定五抓”巡察机制,有县委办牵头,抽调30人组建3支督查队伍,分别对六乡镇干部作风、责任落实、任务落实等情况,开展事前、事中、事后全链条并重的常态化、全天候、全覆盖、无死角巡察督查。对查出来的问题按照一对一、零遗漏的原则及时反馈给相关单位和人员,限时整改。奖罚分明树导向。坚持以结果论英雄,在督查的过程中,发现干部工作落实不到位,落实质量差的,建议县委进行全县通报,对情节严重的,建议启动问责程序。对脱贫攻坚中表现优秀的干部,推荐进行表彰奖励。另外,对接协调各级媒体,对在脱贫攻坚中牺牲的7名干部进行深入宣传报道,追授荣誉,号召全县干部职工学习典型、争当先进。

  三是坚持示范带头,扎实推进驻村帮扶取得实效。围绕县委、县政府的工作部署,以单位帮扶、驻村帮扶、结对帮扶为重点任务,带头落实脱贫攻坚工作责任,打造帮扶示范样板。全员下沉,压实干部责任。以帮扶村排调镇也改村为脱贫攻坚具体战场,选派1名干部驻村开展工作,单位主要领导担任村级指挥所第一指挥长,增派8名干部进驻帮扶村,组建攻坚队和临时党支部,单位主要领导每月入村开展工作1次以上,结对帮扶干部每月进村入户开展帮扶工作4次以上,重点开展信息采集核实、脱贫措施谋划、政策宣传落实、扶智扶志等工作。对全村贫困户进行重点研判,围绕“两不愁三保障”一户户地核实情况、一户户地查找问题短板、一户户地研究帮扶举措,确保户户过关。产业带动,助农增收脱贫。以产业扶贫作为带领贫困户脱贫攻坚的突破口和支撑点,帮助建立村级产业扶贫合作社,在帮扶村大力实施姬松茸、吊瓜、蔬菜和生猪养殖等产业,覆盖全村所有贫困户,让贫困户通过土地流转、参与务工、享受分红等方式增加经济收入,实现稳定脱贫。2017年以来,实施姬松茸种植39个大棚,吊瓜种植100亩,商品蔬菜种植近500亩次,建成养猪场2个;姬松茸收益60万余元,吊瓜产业收益30万余元。创新引领,壮大集体经济。采取“公司+基地+合作社+贫困户”的方式,协调引进绿宝种养科技公司到帮扶村建设生猪养殖点,创新实施“生猪代养模式”,聘请当地贫困户参与养殖生猪。公司统一提供仔猪、饲料、技术及负责市场销售,贫困户每户养殖50头生猪,每头获得230元代养费,另外,公司按照每头猪10元交给村里作为村集体经济。2017年以来,共有36户贫困户参与生猪代养,户均年收入1.5万元经济收益,贫困户实现了就近就业、就地脱贫。(龚超)


 

 
 
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